通过邮件给kindle发送电子书的方法

马上要过年了,我准备在这一个月时间里,把《冰与火之歌》完整阅读一遍,上亚马逊上一看傻眼了,一套书电子版要300多元,而纸质书只要400多元。不是我不支持正版,第一性价比太低,第二网上电子版泛滥,第三才出前五部,后面还要再花钱。于是在网上随便下载全套电子书,通过邮箱方式导入到kindle,没想到试了好久才成功,于是我把遇到的问题和感受分享给大家。

一、为什么要用邮箱发Kindle电子书? 因为能实现云存储,多设备阅读同步,等于正版。

二、kindle支持什么格式?

  • Kindle格式 (.azw .mobi) – 推荐,亚马逊专用格式,有目录、注释、跳转、文字样式等。两者区别是mobi比较旧,将逐步被azw淘汰。
  • Text (.txt) – 推荐,多终端阅读体验保持一致。
  • PDF (.pdf)
  • Microsoft Word (.doc, .docx)
  • HTML (.html, .htm)
  • RTF (.rtf)
  • JPEG、GIF、PNG、BMP

三、不成功常用几个问题

(1)显示设置

官网:亚马逊 > 我的帐户 > 数字内容和设备 > 显示 > 把 【电子书】 选项改为 【我的文档】,才能显示自己邮件发送的内容,不然成功了都不知道。

移动端:kindle、iOS、Android 很明显,都需要这样设置。

PC版端:不能设置,直接双击电子书看就行。

 

 

 

(2)发送和接收邮箱设置

接收邮箱:亚马逊 > 我的帐户 > 数字内容和设备 > 设备 > 个人文档设置 > 【电子邮箱地址】看清楚,注意.cn 和 .com 结尾,这个邮件地址的前缀可以改,后缀不可改。

发送邮箱:亚马逊 > 我的帐户 > 数字内容和设备 > 设备 > 个人文档设置 > 【已认可的发件人电子邮箱列表】,要添加自己发邮件的邮箱,未添加的邮箱收不到邮件。

有人建议不要用QQ的,我试用QQ邮箱果然没成功,改用163成功。

还有人建议不要用gmail。

 

 

(3)书籍的文件名不要用中文,邮箱要有主题,建议是 Convert  

 

(4)文件大小建议不要超过50M,附件数不要超过25个。

很多邮箱会自动把大附件转为云存储,比如Gmail就是25M自动转为云存储,这样亚马逊是无法识别。

 

(5)美亚和中亚的帐号是不通用的

 

 

四、为什么亚马逊不阻挡这种做法?

 

 

1、因为强大而自信

亚马逊是市值前三的互联网公司,他们的战略不会放在如何防盗版和黑客技术对攻上,打赢了脸上不光彩,打输了还被人奚笑。喜欢看就看吧,电子书就是二进制代码,多复制一份完全没有损失,有了阅读电子书的体验,说不定慢慢爱上读书,开始买正版。

 

2、技术封堵不如转换思维

SONY公司的PSP1000和2000曾经被破解,公司花大力气研究 psp3000,但没想到时隔一年又被破解,于是SONY后面也没有再出PSP后续版本。从而直接出PSV游戏机,这款游戏机致今都几乎没有完全破解(还是有方法破,但比较麻烦),但世人只知PSP,没人知道PSV,PSV从出生开始,一直都半死不活的生存着,慢慢的随着手机硬件提升和手机游戏质量提高,PSV成了鸡肋。技术封堵不如转换思维,适应时代才能顺势而为。

 

3、穷人思维吃亏的只是自己

有些人习惯网络上找免费资源,有些人习惯直接购买正版,这中间好恶之分。然而有一点很重要,为知识而付费,一定是知识中有某些关键点吸引我们,从而付费买单,那我们读书的就有很强的目的性,这非常重要。报着免费的心态读书,那复制的书越多,就有种占了更大的便宜感觉。滔滔江水,只取一瓢,找到适合自己书,慢慢的精读、思考、回味,让思想升华,让心灵平静。

正常有家庭的上班族一年50本书阅读量是极限,如果每本电子书5元,一年只需付费250元。我们只要在一年中少吃一餐大顿就省下这笔钱,然后50本书中如果有一本能触动一点心灵,做出一点改变,养成一个习惯,对人生的价值都是无可估量。

app开发(05),JSX简介与第一映象

一、简介

JSX 是 Javascript 与 XML的结合。利用虚拟DOM来减少对实际DOM操作,从而提升性能。简单的说,在javascript中插入HTML标签,从而使代码更加简洁、易读、减少BUG机率。

我JS的水平仅限使用 jQuery 操作DOM,但JSX非常简单,抓住下面几个特点就能上手试用。

二、JSX与JS、HTML的异同

HTML举例:

<ul class=”my-list”>
<li>First Text Content</li>
<li>Second Text Content</li>
</ul>


JS举例:

var child1 = React.createElement(‘li’, null, ‘First Text Content’);
var child2 = React.createElement(‘li’, null, ‘Second Text Content’);
var root = React.createElement(‘ul’, { className: ‘my-list’ }, child1, child2);


JSX举例:

var root =(
<ul className=”my-list”>
<li>First Text Content</li>
<li>Second Text Content</li>
</ul>
);

 

因为class、for 等是 javascript 关键字,要用 className、htmlFor 代替。

 

三、特点

(1)解析方式

  • 在解析时,遇到 < 符号,JSX就当HTML解析
    • <h3>输入</h3>
    • 转换成:React.createElement(“h3″,null,”输入”)
    • 返回一个 ReactElement 对象
  • 在解析时,遇到 { ,JSX就当Javascript 解析。
    • var msg=”我是ABC”;
    • <h1>{msg}</h1>
    • 转换成:React.createElement(“h1”,null,msg)

(2)ReactJS 自定义标签

  • HTML标签,首字母小写
  • 自定义标签,首字母大写。比如:
    • var ShowEditor=React.createClass({ … });
    • React.render(<ShowEditor />,document.getElementById(‘example’))

(3)使用ES6的语法

  • var props={}; props.foo=”1″; props.bar=”1″;
  • <h1 {…props} foo=”2″ >欢迎</h1>
  • 转换成:React.createElement(“h1″,React.__spread({},props,{foo:”2″}),”欢迎”)

(4)自定义标签属性(凡是以 data- 开头的自定义属性,可渲染到页面)

  • <h1 data-test=”A” test=”B”>欢迎</h1>
  • 网页显示结果:<h1 data-test=”A”>欢迎</h1>
  • 用途就比较多了,可以传递参数、作为注释、作为jQuery筛选条件等

(5)_html: 为前缀的字符串,只显示HTML内容,不显示DOM节点。比如:

  • alert(“<strong>重要</strong>”)
    • 显示结果是:<strong>重要</strong>
  • alert(“_html:‘<strong>重要</strong>'”)
    • 显示结果是:重要

(6)style样式使用

  • 用双括号包裹 {{  }}
    • 外层{}按照JSX语法,比如:
      • var myStyle = {
        color: ‘#ff0000′,
        fontSize: ’14px’
        };
      • <h1 style={myStyle}>你好</h1>
    • 内层{}是JavaScript对象,比如:
      • <h1 style={{fontSize:’18px’,color:’#f60′}}>你好</h1>
  • css用横线连接的属性,转为驼峰方式连接
  • 多属性赋值方式用JSON格式

(7)事件绑定,用onClick 调用bind方法(设定作用域,要传递的参数)

(8)数组递归

  • 数组循环,数组的每个元素都返回一个React组件。比如:
  • var lis = this.todoList.todos.map(function (todo) { … }
  • var ul = (
    <ul>
    {lis}
    </ul>
    );

 

在我看来JSX更年轻、简洁、优雅、可读,学习这款语言的思想,可以使代码思维的边界明显扩展。

但过于灵活的混杂自然洐生出杂乱和随意,另外技术的高速发展让新人无所适从,比如ES4、5、6写法有很大的不同,相信还需要时间来沉淀和检验。

最后在学习的过程中了解到 Vue + week (阿里前端)也在做同样的事,不过市场占有率太低,不在对口公司工作,很难有机会深入使用,人材、资源、技术升级都是风险,不太看好。

app开发(04),配置成功

 

最近几天有种感觉,快要接近配置成功的部分,没想到今天早上就意外调通了。并没有什么惊喜和感慨,因为一直有这样的信心和预期,这一刻只是早晚,而且更难的才刚开始。

整理一下昨天遇到的问题:

  • 启动服务  react-native start
  • 发现 8081 被启动
  • 执行 “netstat -ano|findstr “端口号”” (注意,端口号外面加冒号,显示结果最后一行为此进程,记住【进程号】)
  • tasklist|findstr 进程号 (查看具体的程序,记住【文件名】)
  • taskkill -f -t -im 文件名(强制、递归 删除本程序及其子进程)
  • 我的 8081 端口是 nodejs 占用的,凭感觉不能直接删,想换 nodejs 或 react-native 的端口号
    • 找了一堆方法没成功
    • 放弃,直接杀进程,没什么改变
  • 仍然提示   could not install the app on the device(没有安装 app设备错误)
    •  adb devices (查看设备连联情况,连接上了没有问题)
    • 修改Genymotion的SDK不使用自带 SDK。
    • ->Settings->ADB tool connection settings 为Use custom Andrdoid SDK tools
    • 把模拟器和真机都插上,还是问题存在
  • 我觉得我的思路错了,可能是其它问题。
  • 仔细查看问题提示语句(很长大概30多行),我只注意了最底部红色提示部分,没注留头部的白字问题。
  • 有一句引起了我的注意 java.util.zip.ZipException: error in opening zip file
  • 我尝试删除了 tomcat 、下载绿色覆盖、删除 react-native 自建的项目,重新初使化。
  • 还没来的及检验,一天时间就过去了
  • 第二天莫名其妙成功了,我觉得是 jdk 的问题。

 


 

虽然遇到的问题非常多,但我觉得现在找答案越来越方便,报错的提示也非常清晰,基本上只要用心都可以花时间解决。

有三个能力非常重要

  • 搜商(针对具体问题,如何去提取关键词,如何去请教别人和发问,如何高效的寻找)
  • 英语(计算机英语简单阅读即可,3秒内找到一段文字的关键词,大概是讲什么内容,详细内容可以交给翻译软件)
  • 平常心

app开发(03),搭建开发环境

刚解决完2033、2052、2053问题,把nodejs 和 React-native安装完成 ,初使化项目成功,这只是冰山一角、长征一步。

紧接着运行项目时发现问题。

  • react-native run-android
  • 报错提示“没有安装app设备……”
  • 看教程说要装 android SDK
    • 装 SDK 先要装 JDK
    • 再装 Eclipse
    • 我装的是 myEclipse,和 Eclipse 的区别是(后者是基础、不收费,前者是威力加强版,并且要收费)
    • 装完后破解 myEclipse
  • 然后去 google 下载 Android SDK
    • 先翻墙
    • 官网发现现在 google 不支持 SDK 工具下载,用 Android Studio 集成了 SDK,这是个类似 eclipse 的开发工具
    • 当然可以去其它地方找到 SDK,我想了想,Android Studio 可以代替以前4个软件之间的窗口切换,而且是前沿技术不易淘汰
  • 决定使用 Android Studio(Native客户端)+WebStorm(RN服务端)
    • 下载安装 Android Studio(大概700M),在公司翻墙速度比较慢,晚上回家下
    • 打开 Android Studio 的 SDK manager
    • 因为工具栏被收起,上网搜到工具栏打开方法:菜单 > View > ToolBar > 打开 SDK manager
    • 下载各个版本的 SDK(翻墙)
    • 听说自带的模拟器不太好,下载 Genymotion
      • 先去Genymotion官网
      • 注册发现要收费,个人版 136美元/年,企业版 412美元/年
      • 去网上找点破解版,听说Genymotion官网有不收费的版本,只是链接藏的比较隐蔽。
      • 我就信了回官网,找了好大一圈,全英文的页面我逐段翻译,每个链接都点开试试。还是没找到,网速又慢。
      • 回头又去找破解版,好心人给了个官网免费版链接 https://www.genymotion.com/fun-zone/
      • 装完了运行报错,要装虚拟工具  VirtualBox,好在以前开发网站要支持 IE6,用过这软件
      • 运行起来后要装手机模拟器,每个模拟器300M(要翻墙)
      • 第二天早上

好了,这就是两天的成果,我就像一个小企业老板,拿着一堆资料跑到各个行政大厅去盖章,这个说你资料填写不对,那个说你手续不全,给了一大堆资料回去慢慢研究,还有许多热心的三姑六婆来出主意,最后大家开心的各回各家,烧饭、看剧、奶孩子,留我一人在风中凌乱!

其中许多的细节,比如JDK环境变量配置、eclipse ADT 插件安装、网上好不容易找到的教程,看完才发现是 liunx 版等等,太多记不清了,这过程痛苦且充实,因为我每前进一步都是发现一片新大陆,这些学费不论是现在还是未来都是要交的。我有一种感觉,虽然路非常艰难,但一直没有走死,不像当年学FLASH的痛苦,一个问题能卡好几天最后无奈放弃,那才是真正的挫折。

我在配置React Native 环境的时候,找到玩解迷游戏的感觉了,我甚至希望不要快点把环境配置完,期待每次解开问题的惊喜!

app开发(02),安装nodejs遇到2203、2502、2503问题及解决方法

首先去官网下载 nodejs 最新版本,安装就报 2203错误。然后今天一天我就在解决问题中度过,收益良多。

  1. 先在百度上搜 nodejs 和 2203 关键字,没有太帖切的答案
  2. 去知乎和CSDN上找了一大圈,试了很多方法也没成功
  3. 把环境变量的用户和系统反复配置几遍,正反斜杠都试用一遍还是不行
  4. 用管理员命令行启动软件,还是没启动成功
  5. 想用administrator超级用户,win10家庭版不支持,想升级win10没成功
  6. 给nodejs、系统temp目录、配置了system权限,不管用
  7. 翻墙去google上找答案,用翻译软件翻,没太多收获
  8. 最后把问题扩大,只搜 2203问题,终于在一个不起眼的角落找到一个方法,把环境变量temp和tmp删除,成功了
  9. 然后又弹出2502和2503问题,这就简单了

具体解决方法:

  • 官网下载 https://nodejs.org/en/
  • 报2203错误时,把环境变量中的 temp和tmp删除
  • 报2502/2503错误时,步骤如下:
    • win + x
    • 选择“命令提示符(管理员)”
    • msiexec /package “c:\nodejs\node.msi”
    • 格式一定要写对
  • 配好环境路径。path追加 C:\Program Files\nodejs
  • win + R,输入cmd
  • node -v 看一下版本,npm -v 看一下版本
  • 安装环境 npm
    • npm install express -g
    • npm install jade -g
    • npm install mysql -g
    • npm install -g express-generator

想自学一个软件,每个角落都是困难,如果有人点拨一下,会省很多时间。但如果自己解决,会有非常大的成就感和自信心。

app开发(01),我要独立开发一款app

我一直有个很幼稚的想法,做一个方案,办一场路演,拉到天使投资后辞职,边给自己开工资边创业。事实这条路非常狭窄,这年头谁都不傻,完全不成型的项目,又没有团队和大牛光环,是不会吸引投资者的眼球,一般草根只有拿出一些雏形后,才能让投资者有信心来投资。

所以,我想自己开发一款app,从零开始。

在研究了思路、方法、路径后,决定放弃 native app(原生开发),因为这条路要非常强的开发功底。和web app、hybrid app(基于网页开发)效率太底,没有扩展。使用 React Native技术来开发,这条路坡度比较平滑,而且是技术前延。

就算如此,这条路还是非常难,我给自已三个月时间,有前景就走下去,不行果断放弃。

 

 

真正让我下决心的是看到知乎上一个网友的话,“ReactNative学习成本其实非常低,小项目实际开发中和原生并没有太多关系,无非是打包、加插件的时候会用到一些Native知识。放心去学,遇到Native的问题再看,多做有创造力的事情。

思前想后,不如前进一步。

 

18年1月第一周

读书:

技术:

出行:

最近一个月,什么事都没干,整天窝在家里做兼职,基本上把手上的兼职工作清光了,剩下就准备过年和收割尾款了。回程的车票已订好,还抽出3天时间,预订了长白山滑雪,非常激动和向往,希望不要摔的太惨,希望能爱上这项运动。

明年的计划三件大事,创业、写书、全马,不知道能不能实现!

 

2018年计划

  • 2017年良好习惯继续沿续
  • 健康
    • 参加全程马拉松
      • 3月开始跑步
      • 7月左右半马
      • 10月左右全马
    • 体重保持在70KG
      • 减到70kg(现在73kg)
      • 保持住
    • 每周35个睡眠周期(每个周期1.5小时)
    • 健康饮食
      • 少点外卖
      • 每周最少做一次饭
      • 每月试个全新的菜
  • 读书
    • 每周一本书
    • 两月一本长书,并做背景跟踪,文学研究
    • 读书写总结和脑图
    • 地理、音乐、法律、宗教、军事等最少各看一本
    • 写本书
      • 每周写篇短文
      • 开脑洞,收集灵感,先做题纲
      • 读着写书的书
      • 最迟9月动笔开写
  • 理财
    • 本金安全第一,价值投资,多看少做,出手果断
    • 留存3~6生活费现金
    • 用保险对冲风险
    • 信用卡到期就不用了
  • 旅游
    • 一次家庭长途,一次家庭骑行,若干次短途
    • 每周出门一次,在南京周边走走
  • 创业
    • 希望能辞职创业,脑海中有一些思路还没成形

2017年总结

2017年马上过完,明年本命年36岁,人生的路走了一半,在送走了奶奶后,年末时外公眼看着也快不行。有人说人生经历三件事才能成熟,结婚、生子、亲人去世,这些都有经历过了,我的成熟之路越来越清晰。

今年做了很多让自己骄傲的小事:

  • 第一件是写完一整年博客,一共132篇,去掉一半凑数的周记,平均每周一篇用心的文章,这即简单又不简单,明年继续。
  • 第二件是做了很多副业(兼职),赚的钱不多,但产生了很多感悟和学习新的知识。我谈谈选择副业标准:
    • 不做与本质工作无关的副业,比如滴滴司机、刷单、游戏打钱等(爱好和体验除外)
    • 做有品牌、有连续性、有挑战的副业
    • 接下工作后,一定要有专业感和责任心
    • 价格要合适
      • 价格是服务价值的体现
      • 副业并不等同与便宜,如果雇主报着便宜的心态找兼职,那收获的就是不专业成果
      • 价格是激励和劳动回报
    • 副业不一定要为钱做事
      • 为实现某些社会意义
      • 为开拓视野和人脉、职业发展
      • 为挑战和尝试
  • 第三件事是看了56本书,看书的好处看书人懂,和不看书的人说了白说。看书和不看书的人就是硬币正反面,那些说喜欢又没时间的都是耍流氓,最底标准是每月一本。
  • 第四件事是理财赚钱了,这些年的经济类书没白看,音频没白听。

今年还有很多不足,首先必须承认,都是自己的问题,没有任何理由,这里只是陈述。

  • 自考一门没通过。好吧,我承认,很难,要花很多的时间!
  • VR学习计划停止,这是一套学术的集合,涉及内容方方面面,能把其中某部分做到极致就可以成为大师,没精力和毅力从零开始。
  • 跑步减肥计划停止,坚持了大概一个月时间,后来因为工作和天泠的原因停止,明年继续,一定要跑一次全马!
  • P2P理财计划停止,感觉高收益不可持续,退出体制过慢,流动性差,易套牢。
  • 低卡减肥计划停止,如果是自己做饭,可控性高一点,后来基本上天天点外卖。
  • 每日手绘计划停止

我们不应为小的成就而自满,也不用为计划失败而自责,任何事只有在做的过程中才能发现问题,及时修正,不适合停止,用一颗平常心接纳自己的对错。

 


 

2017投资:

今年的投资收益非常高,原因有下面几点。其实我心里并没有高兴的感觉,因为投资收益一般看3年或更久的平均收益。而且对我这样的门外汉,这样高的收益率明显是不可持续,稍有不慎就会拉底整体水平。2018还是保持泠静的学习心态寻找价值洼地。

  • 一是市场大环境好
  • 运用一些投资方法
  • 少看盘:平均一月看一次
  • 少折腾:今年就买过两次,没卖,全年看盘大概10次左右
  • 相信价值投资
  • 多看书

 

  • 股票:
    • 收益 22.76%
    • 中概互联513050
  • P2P
    • 拍拍贷
    • 收益 10%左右。(觉得不太适合,下半年逐渐离场,以后不做了)
  • 基金
    • 收益27.25%
    • 南方金砖四国指数(QDII)
  • 黄金
    • 收益5%(从价值来说黄金是无法产生价值,保管、运输、分割还会产生损耗,以后不关注了)

 

2017去过的地方:

是去长远的地方幸福感高,还是分散开去一些小的地方幸福感高?
在旅游前、旅游中、旅游后三个时间中,什么时候幸福感最高?
答案是分散的小确幸和旅游前后幸福感最高,今年很幸运的即去了很多小地方,又有长途骑行和西北三国历史行,搭配丰富又有意义,内心非常满足。不知什么时候开始,旅游不太拍照和赶路,更多是喜欢寻找景点背后的故事、人文。人生很长,路慢慢走!
旅游有三个目,放松、娱乐、拉近关系。这就是为什么有人越旅游越累,想想出行的目的,再定制自己的行程。
今年旅游给我最大的感觉就是方便。查询、预订、攻略、叫车、外卖、地图等应有尽有,未来不知道,但现在应该是最好的时代,当年的徐霞客一辈子做的事,现在一年就能完成,珍惜眼前,感恩当下。下面是今年的出行地点,括号内是南京景点。
  • 二月、滁州顺风车
  • 三月、扬州瘦西湖
  • 四月、上海嵊泗列岛(老山、龙王山)
  • 五月、武汉(兜率寺)
  • 六月、带团全椒游(江苏科技馆、古林公园、燕子矶江边公园、龙王山)
  • 七月、广元 – 剑门关 – 昭化 – 汉中 – 勉县 – 略阳 – 天水 – 祁山(江宁织造博物馆、南京眼、青奥馆)
  • 八月、(白马公园、夫子庙、玄武湖、鸡鸣寺、雨发生态园)
  • 九月、(珍珠泉、老山、中山码头)
  • 十月、骑车上海,途经宜兴、湖州(玄武湖、国防园)
  • 十一月、(老山)
  • 十二月、含山县褒禅寺

 


 

2017读完的书:

 从下面这份书单看出来,我看的书比较随意,不局限具体门类学科,这是非常好的方向,也是开拓思维边界的好方法。而且比例搭配合适,娱乐、工作、新视角、工具书比例各占 25%左右。但这中间也有一些问题,(1)没有名著和大作;(2)都比较前沿和微观;(3)没有花时间精读;(4)娱乐化偏多。
2018年我的读书计划:
  • 每周一本书
  • 每两个月读完一本厚著,并做出一定的整理和背后文化跟踪。
  • 涉猎更多的盲区,比如地理、音乐、法律、宗教、军事
53《掌柜说西游》
55《互联网大败局》
56《总经理上市一本通》
52《设计师必懂的100个黄金法则》
54《玩转公众号》
51《设计师要懂心理学》
50《知乎周刊–不想上班的理想生活》
49《超禁忌游戏5》
48《超禁忌游戏4》
46《有钱人和你想的不一样》
47《不上班也能月领万元》
44《离散数学》
41《设计龙门阵》1~4
42《产品设计师技能书》
43《睡眠革命》
40《世上是不是有神仙》
39《睡眠正能量》
38《别做正常的傻瓜》
36《关键期关键帮助》
37《活出生命的意义》
35《绘画心理学》
33《文化不苦旅》
34《三国配角演义》
30《色彩设计原理》
31-1《别笑,我是色彩心理学》
31-2《商用色彩心理学》
31-3《色彩其实很有趣:“卉”生活“卉”色彩》
32《超市里的原始人》
27《小狗钱钱》
28《小狗钱钱2》
29《字体故事–六大字体设计原理及实战运行》
23《空谷幽兰》
24《数码摄影构图·光影·色彩》
25《完美旅图–旅游行中的摄影与后期指南》
26《WOW!Photoshop终极CG绘画技术》
19《进击的巨人》漫画
20《老二非死不可》
21《痛风临床防治指南》
22《职场加分的PPT手册》
14《囚徒健身》
15《小王子》
16《时间,快与慢》
17《秘密》东野圭吾
18《形势感–网页视觉设计创意拓展与快速表现》
09《穷查理宝典》
10《痛风看这本书就够了
11《巴菲特之道》
12《培养孩子从画画开始》
13《岛上书店》
08《丝绸之路》(未读完)
08《素描的诀窍》
07 《骑士团长杀人事件》第一部
06《魔兽世界》–永恒之井
05《魔兽世界》–死从天降
04《千术千局》
03《花开半夏》
02《猎魔人1》白狼崛起
01《二马》

驳”途牛关键业务失败靠裁员平衡“观点

原文地址:

http://www.traveldaily.cn/article/119408
http://www.lvyoukan.com/281147.html

 


 

这篇文章的观点是”关键业务失败靠裁员平衡“,我认为不对。理由如下:

一、互联网公司裁员很正常

  • 有招人就有裁人,这是很正常的市场规律,只是途牛的动作过于猛烈、激进
  • 互联网技术人员高薪资是不可持续,也是企业不可负担
  • 2016、2017是经济周期低谷,世界范围内也有裁员情况。微软裁2850人、yahoo裁2100人、IBM、HP、西门子等都有大规模裁人
  • 8000人的公司裁400人占5%比例,并不是断臂式裁员,属于正常的末尾淘汰

二、关键业务是否成功,并不是三言两语能说清楚

  • 平台抽佣看似安全稳定,但门槛很低,除了同行的激烈竞争(携程、艺龙、途牛、去哪儿、阿里、驴妈妈、同程等),还有供应商的自主营销与保护,比如各大航空公司、酒店(东航、华住等)都有在线网站,还有积分、会员、贵宾服务等。另外有一群小鱼(淘宝、线下旅行社、驴友团等)在疯狂的抢食。
  • 自营存在空座、空房、空车情况,其实在大数据体系和运营、活动推动下,基本上能解决这个问题,剩下部分也分摊在成本中,不会稀里糊涂的干,最后算帐才发现亏钱。
  • 研发产品的投资大、见效慢是必然的,但自研产品收益稳定,并且缓慢有力的建立起无形资产和技术壁垒,在马拉松中逐渐积累优势
  • 自营型的京东和平台型的天猫各有好处,谈不上优缺
  • 关键业务失败,不会10年后才发现和有动作

三、靠裁员平衡战略不可信

  • 400个员工平均薪资在10000元,每年能节约5000万元。这对2016年亏24亿相比,这个体量太小。
  • 后继报首实际裁员200个员工,平均薪资在4000~8000元,每年节约 1500万元。
  • 选择全额入账和利润入帐只是财务方式,只要有点财务知识的人都能分辩出来,给结果乘上利润率即可。

 


所以,关键业务失败和裁员平衡是没有直接必然的联系。

 

但是,从这次事件中看出几个问题:

  • 裁员事前没有通知、当天就走、一次400人,这表明雇主是事先有计划,强硬且粗暴。
  • 在2017年12月裁员,年终奖都不用发了,正好支付违约金。
  • 连续多年的亏损,开始还能说跑马圈地,后来再说高速发展,然后再说烧钱曝光。以后都不知道如何往下编了!
  • 投资人的焦虑情绪,绑架了公司层决策和所有员工情绪

途牛这些年负面新闻太多,这和企业的文化有很大关系,在这个公司里最大的价值就是产生价值,如果一个人不能产生价值那就必须被淘汰。在这没有人性味和安全感的企业中,人人都顶着压力和焦虑做事,做事然免会浮燥。